Prezados, segue abaixo o conteudo dos Slides da Aula aplicada no dia 30 de agosto de 2010, juntamente com alguns "links" para informações complementares, para facilitar a aprendizagem de vocês:
A) O que é Departamento Pessoal?
"É um órgão da empresa, encarregado de tarefas e atividades específicas, que cuidam dos funcionários que nela trabalham. Desde a sua contratação, pagamento de salários, transporte, férias, licença médica, 13 Salário, organização dos horários e outros".
Para mais informações acesso o link abaixo:
http://pt.shvoong.com/business-management/human-resources/1908558-departamento-pessoal/
B) Requisitos dos Profissionais do DP
Conhecer detalhadamente todas as rotinas de trabalho, para não haver margem para erro.
Atenção as modificações que ocorrem na legislação.
Acesse o site do Ministério do Trabalho na parte do CBO (Cadastro Brasileiro de Ocupações)(http://www.mtecbo.gov.br/cbosite/pages/home.jsf), e busque no campo "Encontre sua ocupação na CBO - Palavra Chave" a função descrita da seguinte maneira "Gerente de departamento pessoal", quando você encontrar essa ocupação, note que na barra a sua esquerda existem as opções inerente a função para você consultar, tais como:Descrição, Histórico da Ocupação, características de trabalho, áreas de atividades etc. Consulte essas informações para ter ciência dos requisitos descritos no site do ministério do trabalho do profissional de DP.
C) Diferenças entre o RH e o DP
O Recuros Humanos cuida das seguintes atividades
Recrutamento, Seleção, Treinamento, Desenvolvimento e Relações Humanas.
O Departamento Pessoal cuidas das seguintes atividades
Processo de Admissão, Folha de Pagamento e Processo Rescisório.
Para mais informações, acessem o link abaixo e leiam um artigo publicado em fevereiro deste ano:
http://work.adm.br/site/diferenca-entre-rh-e-departamento-pessoal/
D) Recrutamento e seleção
Recrutamento Interno:
“Atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, colaboradores – para promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras.”
Recrutamento Externo:
“Atua sobre o candidato que estão no mercado de trabalho, portanto fora da organização, para submetê-los ao seu processo de seleção de pessoal.” Idalberto Chiavenato, 2008.
Seleção
Compreende-se pelo método utilizados para selecionar o candidato ideal para ocupar determinado cargo no processo de recrutamento.
“É o processo de escolher o melhor candidato para o cargo.”
“É um processo decisório baseado em dados confiáveis para agregar talentos e competências capazes de contribuir no longo prazo para o sucesso da organização.” Idalberto Chiavenato, 2008.
Para mais informações, acessem o link abaixo e leiam um artigo de 3 páginas publicado no Scribd:
http://www.scribd.com/doc/23838636/RECRUTAMENTO-E-SELECAO
E) Como as Empresas recrutam?
A empresa Accor Brasil é outra empresa que proposiona aos seus milhares de colaboradores chances de subir através do recrutamento interno, não só pelo seu sistema formal de planejamento de carrira, como pelo seu crescimento devido à crescente expansão da rede hoteleira.
O Grupo Brasmotor utiliza um banco de talentos global onde estão inscritos todos os executivos de todas as unidades do grupo americano Whirlpool (controlador do Brasmotor) no mundo. A idéia é facilitar a transferência deles entre as filiais.
A Dow tem o Job Annoucement System,m através do qual todas as vagas abertas no grupo no mundo são anunciadas na intranet. Todos os colaboradores de qualquer uma das filiais podem se candidatar desde que preencham os requisitos necessários.
A fonte dessas informações encontra-se no livro Gestão de Pessoas, 2008, Chiavenato.
F) Entrevista de Emprego
Segundo, Chiavenato, 2008 “A entrevista de seleção constitui a técnica de seleção mais utilizadas. Na verdade, tem inúmeras aplicações nas organizações. “
Bom, como podemos perceber a entrevista para ocorrer precisa de duas partes ou mais. Desse modo sugiro acessar os link abaixo para ler sobre os seguintes pontos de vista:
Ponto de vista do Entrevistador
http://www.scribd.com/doc/30414443/Como-Fazer-Entrevista-de-Selecao
Ponto de vista do Entrevistado
Esteja preparado para:
Falar sobre as suas realizações profissionais.
Destaque os Pontos Fortes (seus e das empresas onde você já trabalhou).
Demonstre interesse sobre a empresa.
Na dinâmica de grupo procure se destacar.
Conheça o seu currículo.
Dicas para Entrevista:
15 minutos de antecedência.
Estude sobre a empresa.
Conheça o cargo que você está se candidatando.
Cuidado com a aparência pessoal.
Pense bem antes de responder, mas não demore a responder.
G) Currículo
É muito importante, no processo de recrutamento e seleção externo. Pois caracteriza o meio de comunicação entre os profissionais que estão no mercado de trabalho com as empresas que procuram profissionais qualificados.
Notícias Relacionadas Ministério do Trabalho podem ser encontradas no endereço abaixo:
http://www.mte.gov.br/
Um abraço a todos
